这家新央企券商揭牌！　国新证券业务管理及运营模式首度公开，未来五年战略目标也确定

发布时间：2025-07-06 10:59:55 来源：杯弓蛇影网 作者：焦点

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这家新央企券商揭牌！年战业务管理及运营模式首度公开，略目未来五年战略目标也确定

国新证券“二次创业”正式起航。标也

8月8日，家新揭牌及运国新证券股份有限公司揭牌仪式暨全体员工大会举行。央企业务营模公开信息显示，券商确定国新证券已于7月29日完成变更公司名称的国新管理工商变更登记，并取得北京市市场监督管理局核发的证券《营业执照》。

活动现场，式首中国国新党委书记、董事长周渝波带领集团公司领导班子成员和国新出资企业负责人出席，足见国新对于本次并购重组的重视和殷切期望。据悉，中国国新在总部层面设立了国新证券项目战略协同委员会。

会上公布了国新证券领导人员任免决定。券商中国记者注意到，国新证券几乎完整保留了原有领导班子。这体现了中国国新有效发挥控股股东作用，清晰明确管理边界，依法维护证券公司经营自主权，鼓励证券公司发挥主动能动性的管理思路。

根据安排，国新证券要加快融入资本运营，稳住主营业务，恢复增长态势，到“十四五”末形成具有较强市场竞争力的证券业务板块，早日成为一家运作有特色、行业有地位、市场有影响的领先的国有证券机构。

中国国新金融服务板块扩容

今年1月27日，中国华融发布公告称，其将所持有的华融证券71.99%股权以109.33亿元人民币转让给国新资本。国新资本是中国国新全资子公司，金融服务板块的代表企业。

6月23日，中国证监会正式下发批复，核准国新资本成为华融证券主要股东，核准中国国新成为华融证券实际控制人，对国新资本受让华融证券71.99%股权无异议。中国国新战略重组华融证券取得实质性成果。

随着国新证券于7月29日完成变更公司名称的工商变更登记，公司的住所地也进行了变更。券商中国记者获悉，原华融证券更名后，业务主体与法律关系不变，以原名称签署的合同、协议、声明等法律文件在其有效期内将继续有效，原有的业务关系和服务承诺保持不变；客户的资金账户、资金密码、交易密码、交易方式均保持不变，网上交易、手机炒股的登录方式及操作方式均保持不变。

据介绍，国新证券将逐步升级网上交易、手机炒股软件，升级完成后，网上交易、手机炒股名称中的“华融证券”字样将变更为“国新证券”，程序图标将变更为“国新证券”公司标志。

在并购重组原华融证券之前，中国国新金融服务板块已拥有商业保理、融资租赁、保险经纪、财务公司、金服公司、大公国际等。企查查信息显示，原华融证券拥有华融瑞泽投资管理有限公司、华融期货有限责任公司、华融基金管理有限公司三家公司控股权，囊括了资管、期货、公募基金等牌照。此次并购重组完成后，中国国新旗下金融牌照进一步完备。

周渝波表示，下一步，国新证券要在资源配置上形成比较优势，要立足自身资源禀赋，加快改变公司目前资本、业务、人才等核心资源处于紧平衡的状态，明确轻重缓急次序，聚焦阶段性发展目标和重点任务举措，坚持精耕细作，注重投入产出，努力把有限资源规范科学高效地用在刀刃上。要动真碰硬，深化市场化机制改革。

管理运营模式首公开，未来目标已定

券商中国记者从会上了解到，中国国新对于国新证券的管理立足于既有效发挥控股股东作用，清晰明确管理边界、支持举措、协同机制，又依法维护证券公司经营自主权，督促其在遵守行业监管规则和规范公司治理前提下，发挥主观能动性。

周渝波介绍，中国国新党委经过认真研究决定，在总部层面设立了国新证券项目战略协同委员会，由国新资本负责日常工作。战略协同委员会在中国国新党委的直接领导下，建立健全对证券公司权责清晰、运行顺畅、协同互动的治理机制和工作体系，实行常态化的沟通会商和督办，统筹推进国新证券改革发展重大事项。

根据中证协披露的2021年证券公司经营业绩排名，106家券商中，原华融证券以395.32亿元的总资产排名第54位；按营收和净利润排名，分别位列88名和74名。

券商中国记者了解到，中国国新制定了《中国国新控股有限责任公司关于支持所控股证券公司高质量发展的指导意见》。

“这是中国国新第一次出台专门支持业务板块发展的综合性文件，代表中国国新，包括国新证券在内的一种信心，一种决心，也是进一步明确我们各自的任务责任。”周渝波说。

《指导意见》从战略规划、公司治理、财务管理、队伍建设、机制改革、业务协同、合规管理、科技应用、党的建设、企业文化等方面明确了任务举措。其中，对国新证券发展提出八方面主要任务，包括：

要求国新证券加快制定发展规划，明确提出阶段性业绩目标和重点任务举措，确保“十四五”末形成适应国有资本运营事业需要，具有较强市场竞争力的证券业务板块；支持指导证券公司实施监管评级提升专项行动，支持指导证券公司通过发行次级债等方式充实资本，协调合作银行将证券公司纳入白名单，增加授信额度，拓宽融资渠道，恢复自主融资能力，重塑市场品牌形象，将证券公司纳入数字国新建设统一规划；强化内部业务协同，统筹加强系统内协同合作；共享外部业务资源，将证券业务合作纳入中国国新对外战略合作协议；完善公司治理机制；健全激励约束机制；加强人才队伍建设；强化合规风控管理等。

中国国新表示，将以此次战略重组为新起点，进一步聚焦试点目标和功能定位，以促进实体产业发展为主线，以改革创新为动力，遵循运营规律，提升证券业务运作水平，以高度的政治责任感和使命感推进战略重组后续工作，全力推动国新证券以崭新的面貌助力资本市场高质量发展。

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